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大道至简,无为而治!深度解读《以客户为中心---华为公司业务管理纲要》
业务是每一个公司的生命线。 如何保证公司的业务运营长期可持续性的增长,是每一个企业管理者时刻都在思考和寻求解决方案的问题。 而这个问题的最佳答案,就包含在《以客户为中心》这本书中。
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老板如何平衡销售部与市场部权重,真实情况是......
如今客户的期望已经不同以往,因此市场部、销售部甚至售后服务部门的紧密合作显得尤为重要。
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L2Cplat:LTC思想落地执行系统
1、爱立信从2003年开始实施LTC。2、华为2010年左右开始实施LTC。(华为对标爱立信)3、 中兴从2011年实施LTC。4、L2Cplat从2013年开始基于创新的LTC思想设计开发。
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5个关键点,让你在矩阵式组织中游刃有余
矩阵式组织中存在多重上下级关系,容易造成混乱。要成功管理矩阵,需把握五个关键因素。
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新一年的人事规划一定不能错过这三点!
企业的人力架构,是企业人力资源根据企业新的一年发展规划,制定和完善新的全年用工计划,是年度人事规划的重要环节
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手机里没这个你都不好意思说自己是职场达人!
以前要下几十个APP,才能搞定这些事情。可是现在,只要下一个就!能!搞!定!
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陈春花:2018 计划怎么定,为什么计划管理如此地重要?
陈春花老师认为,计划管理是企业管理的基础,但却是最容易被企业家忽视的。企业发展得好不好,计划管理是其中的一个关键。
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企业如何保证团队协同助力,高效执行?
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。食物是狼群野心的动力,在团队里不认真,贪玩的狼也会脱离团队步伐。
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L2Cplat:从功能、数据到生态以及客户成功的一场变革
以客户为中心,这并不是一句嘹亮而虚假的口号,许多客户的顽疾L2Cplat是深有体会的。
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走出邮件营销困局,邮件快速实现业务推进?
如何让邮件同销售业务、知识、笔记、任务分配与响应、工单等业务高效协同。
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学会精简你的工作清单,让精力更专注!
工作每天都像打仗,给你三头六臂都做不完!但每天好像刚打开电脑,下班时间就到了。到底怎么干工作最有效?小乐今天分享的工作方法。听说大名鼎鼎的有钱人巴菲特也是这么干的。
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如何实现华为的LTC(Lead To Cash)全流程管理?
所谓的LTC其实并没有那么难理解。如果用一句话来概括,即:以客户为中心,聚焦企业核心业务,贯穿业务全流程,构建“从客户中来”“到客户中去”的端到端的企业业务运营系统。
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B2B大客户销售难题如何从根本上解决?
L2Cplat将众多成功企业多年大客户营销的方法论进行总结、提炼、升华,并通过产品进行体系化培训,协助大客户销售业绩提升。欢迎联系我们,L2Cplat将竭诚为您服务!
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助力企业“制造”向“智造”,L2Cplat精彩亮相2017江苏省企业信息化协会年会
L2Cplat专注服务于全球快速成长的创新型企业!我们相信科技的力量,相信创新改变世界!
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快讯:L2Cplat与CIO年会相约于12月3日北京古北水镇
L2Cplat荣幸作为参展企业见证一场行业大咖以“新动能与新模式”为主题来一场轰轰烈烈的讨论......
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用80%的时间用来做20%最重要的事情
不妨从明天开始反过来试试,一大早就把憋不出的报告、搜不到的数据、想不到的选题、看不透的战略统统都先搞定了。
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谈谈如何实现企业绩效考核的目的?
绩效考核不论对员工还是企业,只要运用得宜,都可以产生相当巨大的正面效果。合理的绩效考核,会对企业业绩的提升起到进一步的促进作用,会调动员工的积极性,使员工产生使命感,进而发挥其创造力。
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移动CRM带给企业管理轻办公
据移动信息化研究中心数据显示:33.8%的企业已经利用大数据来处理日常业务,众多企业借助移动CRM的数据分析及展现、未来的战略规划判断、企业信息安全等方面广泛开展业务。
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DT时代一套全新的B2B销售思想、方法和落地工具!
B2B销售,如何归到了真正“以客户为中心”,真正给客户提供优质的产品和服务,真正给客户创造价值的多赢合作的商业本质。
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激动!L2Cplat喜获中国软件网2017年中国CRM年度产品奖
在会上,何总发表了《基于LTC思想的企业业务智能数字化运营》深刻演讲,L2Cplat是基于LTC的思想创新设计,为解决企业业务运营难题而生,以客户为中心,聚焦企业核心业务,贯穿业务LTC全流程。
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中国软件网玩的大,搞企服三会,L2Cplat跟着玩大了!
在CRM大会上,L2Cplat何革学将作为重要嘉宾会发布重要主题演讲《基于LTC思想的企业业务智能数字化运营》
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L2Cplat作为参展商将亮相11月21日-22日中国制造千人大会
重点分享智能制造的代表性行业龙头企业的实践案例,深入探讨新技术、新趋势、新经验,以及全面提升大数据、人工智能与智能制造深度融合发展的核心驱动力。
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企业如何从粗放式管理走向精细化管理?
L2Cplat完全为企业精细化打造的智能协同管理平台,重塑企业文化、变革管理制度、辅助管理层运营决策,为企业精细化转型做有力的支持。
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天天都在谈数据驱动,企业如何利用数据提升销售?
互联网云技术连接一切,也正在改变一切。云计算正逐步渗透到各行各业,数据与计算正在向各个产业提供巨大的引擎动力。
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HR不能忽视的人才筛选方法!很全!
L2Cplat通过告诉你面试中常见的误区及有效的面试方法,让你能火眼金睛识别优秀人才。
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如何打造高效团队,实现数据驱动业务增长
目前大多数公司对数据价值的认知是非常高的,但数据团队的价值落地艰难。其实大部分的原因还是因为我们太关注于技术底层的建设,而忽略了上层的商业本质。
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L2Cplat:开启新视角,换个角度解读华为LTC
LTC(LeadTo Cash),从线索到回款。LTC流程是从营销视角建立的“发现销售线索-培育线索-将线索转化为订单-管理订单执行/回款”端到端流程。
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L2Cplat紧跟2017年大数据发展趋势
2017年,大数据依然处于理性发展期,依然存在诸多挑战,但前景依然非常乐观。
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“飞天 • 智能”期待马云的云栖大会将如何展现云计算、大数据、人工智能?
云计算正逐步渗透到各行各业,数据与计算正在向各个产业提供巨大的引擎动力。
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落地执行LTC思想,打造“以客户为中心”的企业业务运营智能数字化支撑平台!
L2Cplat给企业业务运营带来的价值,L2Cplat,让企业在移动互联时代具有全新的LTC思想业务运营变革。
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华为成功的逻辑就在“LTC”这三个字母上!
业务是以客户为中心的,业务流也是从客户中来,到客户中去。为什么流程要改进,一上流程就要不断改进?为什么流程改进一小步,绩效能改进一大步?
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最真实的华为:我超越对手,都是在爬坡的时候!
华为为什么能有今天的成就?它的过去是怎么样的?它做对了什么?在做的过程中,华为做了哪些思考?
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L2Cplat为企业提供B2B销售解决方案实现营销转型!
“解决方案”这个词被用的次数是如此之多,以至于没有人真正了解他是什么含义了。于是,当销售人员说他们是在提供解决方案给客户的时候,客户已经忽略了这些词语,因为对于他们这只是销售和市场用...
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任正非:战略预备队培养的是将军,我们要照亮整个世界
我们需要培养的是“将军”、“将领”、优秀的职员、专家,战略预备队要坚持自己的定位,作战管理的核心是建立有效的能力转换模型,实现对未来领导者的识别和塑造。
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看老生常谈的CRM客户关系管理还能玩出什么新花样?
从企业角度来看,客户关系管理能够从营销智能化、销售自动化、客户管理高效化等三个方面来提高企业的实力;从客户角度来看,客户关系管理能够满足其潜在需求,为其提供个性化的服务,节约客户的采...
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任正非用人:砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋、全身的赘肉
L2Cplat移动互联时代打造企业高效强悍执行团队的秘密!打造小步快跑,敏捷反应的组织体系,组织目标任务快速迭代,从容应对DT时代瞬息万变的挑战!
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电子邮件泄密?提高企业客户往来邮件安全秘笈!
对企业来说,邮件往来存储了大量的企业商务信息,为了避免意外情况带来的信息丢失,及时对电子邮件系统进行备份是非常必要的。
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宁高宁:“人是战略和执行的连接点,是战略成败的决定性因素”。
“以人为本”,“人在上”,“人本主义”,见物一定要思人,这实际是对管理的基本要求。
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不拥抱变化就出局?华为探数字化转型成功之路
未来五到十年内,传统产业都将进入数字化转型的关键期,以推动业务创新和增长。新技术、新商业模式正在渗透到各行各业之中。
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高效率协同笔记法,你的工作学习首选!
如何让你的笔记系统化,让你不知不觉参与到知识的创造中去。不仅能提高你的学习效率,还能帮助你得到预期的学习效果。
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L2Cplat/HR开启组织管理新入口
人力资源所有业务就像一条条生产流水线一样运转。
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如今,优秀的面试官都是如何管理招聘工作?
面试是一种有目的性、有准备性的会谈,通过对候选人进行全方位的讯息收集及甄别,从而达到有效决策的过程。
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L2Cplat桌面系统,到底有什么好?有网即可办公!
L2Cplat桌面 员工日常工作的快捷入口,多种申请、审批一键添加;企业内部微博、工作圈,可以发布通知公告、业务交流,发布范围可以选择,多人参与互动交流。
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管理篇:销售团队怎么管,销售日志怎么写?
销售团队管理不易,除了依靠管理者强大的个人魅力,掌握方法和技巧。
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L2Cplat精细化管理客户画像
建立客户画像,应该从具体的业务场景出发,结合数据表现。L2Cplat/URM从业务实际出发,深入到销售实际场景,对客户、联系人和联系记录展开全方位的管理。
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工欲善其事必先利其器——L2Cplat企业费用管理!
L2Cplat费用管理,实现费用与业务、人、部门自动关联,实时统计分析!
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离职暴露人品!企业究竟如何避免人性管理漏洞?
L2Cplat认为对内部关键岗位和关键部门实施重点防护。同时从内部流程制度建设上,完善保密程序。尤其对于资金、财务、信息系统等核心部门。
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今天,我们需要什么样的激励?
今天,面对越来越激烈的商业竞争,如何提升企业各个层面的执行力,如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜负手”。
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业绩维稳,如何提升销售人员的营销技能?
干销售并非只有勤奋才可以成功的。而是需要揣摩技巧,成功一定有方法!
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L2Cplat 教你学会用思维导图做目标管理
如何采用思维导图的方式来做目标管理,可以解决以上的问题,而且只需要四个步骤,就可以做出比较完整和可执行性强的目标。请跟随L2Cplat小乐一起学习。
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新一代企业流行手机审批 L2Cplat“移动审批”掌控一切!
致力提高企业办公效率的L2Cplat云办公系统,着重推出新一代企业“移动审批”功能,为企业和职场人士带来了全新的解决方案。
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L2Cplat智能日历专属工具,七夕节助力约会神器!
今天介绍的这一款简单、美观、实用的任务和日程管理工具非常值得一看的,看 L2Cplat 智能日历工具如何帮你搞定一切事务。
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销售篇:营销管理的最高境界是标准化!
如何避免营销人员反复“交学费”,避免由于营销人员个人经验、能力、悟性等不足而可能给企业造成损失?
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销售漏斗与赢率法则管理,给老板期望的销售额!
L2plat认同这个营销观念:营销管理重在过程,控制了过程就控制了结果。结果只能由过程产生,什么样的过程产生什么样的结果。
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知识如何发展、开放、提炼、标准化、输出?
企业中人才济济,不可避免各种不同背景、不同行业的知识在企业中出现、冲突、稳定、发挥作用。
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WBS任务管理分解如何围绕个人目标展开?
赶紧登陆L2CplatWBS任务管理看看!实时查看任务执行进度,对每个成员的工作量和工作效率做到心中有数。
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别让你的员工成为:因为报销慢需要借钱吃饭的销售!
对于一些销售人员经常出差,住宿费、交通费、外地餐券等等费用,报销进度拖沓冗繁,员工就被迫成为月光族,每天电话给财务催催催也没用。
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做了近十年的销售,这样的销售汇报能否刷新你的三观?
老板想要看什么样的销售汇报。不只是销售,而是涵盖售前对客户的调查了解、电话约谈、前期准备;中期拜访安排、约谈细节、拜访成功与失败;后期拜访更进,机会把控分析,能否签单。
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什么是企业级项目管理?——业务活动进行项目化管理!
通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。
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不懂跟进(follow up),工作等于白做!
沟通一开始就不能停下来,持续的沟通是任何关系改善必经的环节。职业经理人必须要将“跟进”作为一种职场基因来培养,“等待”的心态一定不会让你在职场有太顺利的发展。