项目管理

——全生命周期项目管理

L2Cplat/项目管理是一个可伸缩的，功能强大的企业级项目管理解决方案，为企业提供了一个可定制的管理与分析平台，确保项目与业务目标保持一致，

提升了项目管理过程效率，保证资源持续高效地利用，实现了项目从立项到结项的全生命周期管理。

免费体验

项目全生命周期管理

包括项目支持申请、售前需求分析、风险评估、

从项目立项 、项目计划到项目结项 、

遗留问题处理等多个项目的业务环节，

可视化进度展示跟踪任务进度。

项目团队、角色

满足需求方、实施方、监理方等多方组织需求，

清晰明了的项目团队组织结构，

项目团队中可以设置详尽的角色和字段控制权限，全面细致。

项目计划管理

合理规划，有的放矢，根据目标，

合理分配资源，提供相关知识、资料，

统筹项目资源，明确项目职责分工，

项目计划审批通过后自动生成项目任务。

项目任务汇报

项目执行过程中随时汇报、审核、评定，

项目任务进度可视化展示，

项目任务与OPDCA/日历任务可关联，

自动跟踪每个项目计划与可交付成果的时间与进度。

项目变更控制

需求方与实施方可提出变更申请，

经多方进行风险评估后，确认风险可控，

对项目任务变更过程人工与智能相结合把控。

项目进度管理

以任务为中心的进度管理，

即时汇报总结，

可视化进度展示跟踪任务进度；

通过不同的颜色区分不同的进展状态。

项目成本控制

精准项目财务预算，根据项目人员、资源、

费用、时间等方面的投入进行预算，

智能预警规避项目风险，

合理调整保障项目收益。

项目沟通交流

支持团队对项目进度及完成的情况实时沟通，

针对项目问题随时发起需求申请，

所有沟通记录永久保存。

充分发挥团队智慧做出更有效的项目决策。