任务分配汇报
按照层级结构由各层级任务负责人判断是否需要向上层任务负责人
进行任务汇报，以实际需求为导向指定下级任务相关人员；
任务执行过程
任务分配，实现分配人下达OPDCA任务指令与指令接收人
任务响应过程管理的操作记录，
避免纠纷和工作负载造成的整体工作效率下降，
并通过任务分配可传递和追溯业务数据来源;
任务执行结果
多维视图减化用户查询难度；
任务执行过程关联到OPDCA及日历界面， 手机实时汇报、查看工
作结果；
通过质量，完成进度、及时性三个维度对工作结果进行综合评定，
科学全面；
